Ökonomische Nachhaltigkeit

Wir finanzieren, was wirklich wichtig ist

Als kirchliche Spezialbank unterscheiden wir uns wesentlich von Geschäftsbanken, Volks- und Raiffeisenbanken sowie Sparkassen in Deutschland. Im Mittelpunkt unseres Auftrags stehen kirchliche und diakonische Einrichtungen. Wir machen den kirchlichen Finanzkreislauf transparenter und zeigen Ihnen Beispiele, für welche wichtigen Vorhaben unsere Kunden konkret Kredite in Anspruch nehmen. 2024 haben wir unseren Kunden insgesamt 343,4 Mio. Euro Kredite zugesagt. Die Mittel flossen in die folgenden Bereiche.

Kreisdiagramm zeigt die Verteilung von 343,4 Millionen Euro neuen Krediten im Jahr 2024. Kategorien: 22,9 % Lebensqualität im Alter, 22,5 % bezahlbarer Wohnraum, 14,2 % Immobilien mit nachhaltigen Kriterien, 10,4 % Bildung, 9,7 % Gesundheit, 8,7 % Hilfe, 6,7 % Privatkunden, 3,1 % Sonstiges und 1,8 % lebendiges Gemeindeleben.

Mit mehr als 340 Millionen Euro neu vereinbarten Krediten im Jahr 2024 unterstützten wir insbesondere kirchliche und diakonische Institutionen, die damit viel bewegen.

So legen wir Ihre Gelder an

Lebensqualität im Alter

Seniorenhilfeeinrichtungen von der Wohngemeinschaft bis zur stationären Pflege

  • Domizil Wohnfühlen GmbH | Velbert | 1.000.000,00 EUR | Erweiterung Lindenstr. 7, Heiligenhaus
  • Diakonisches Werk des Evang.- Luth. Dekanatsbezirks Regensburg e.V. | Regensburg | 2.000.000,00 EUR | Ersatz "Revolvingdarlehen"
  • Evangelisches Diakoniewerk Bethanien | Ducherow | 1.700.000,00 EUR | Dachsanierung Pflegeheim
  • Diakoniewerk Tabea e.V. | Hamburg | 2.300.000,00 EUR | Nachfinanzierung Neubau Haus 9+10

Bezahlbarer Wohnraum

Wohnprojekte wie Studentenwohnheime, Pfarrhäuser oder Wohnungsbaugenossenschaft

  • Bauverein Giesing eG | München | 880.000,00 EUR | Vorfinanzierung KFW-Zuschuss
  • Vereinigte Wohnungsgenossenschaft Arnstadt von 1954 e.G. | Arnstadt | 1.300.000,00 EUR | Sanierung im Bestand
  • C2PD GmbH | Hamburg | 4.500.000,00 EUR | Darlehensumschuldung
  • Koepjohann'sche Stiftung | Berlin | 550.000,00 EUR | Finanzierung Dach
  • Städtische Wohnungsbaugesellschaft mbH Nordhausen | Nordhausen | 2.912.000,00 EUR | Sanierung Wohnungsbestand
  • Parochialverband Evangelischer Kirchengemeinden in Erfurt | Erfurt | 30.000,00 EUR | Fassadensanierung Wohnhaus
  • Evangelisch-Lutherische Kirchengemeinde München - Gustav-Adolf | München | 600.000,00 EUR | Neubauprojekt Nachfinanzierung
  • Evangelisches Kirchspiel Silkerode | Sonnenstein | 41.000,00 EUR | Sanierung Pfarrhaus
  • Evangelische Kirchengemeinde Eigenrieden | Großtöpfer | 6.000,00 EUR | Sanierung ehemaliges Pfarrhaus
  • Evangelisch-Lutherische Versöhnungs-Kirchengemeinde Jöllenbeck | Bielefeld | 950.000,00 EUR | Bad- und Leitungssanierungen
  • Antoniter Siedlungsgesellschaft mbH im Ev. Kirchenverband Köln und Region | Köln | 700.000,00 EUR | Unterschiedliche Invest. div. Objekte
  • BAUVEREIN GREVENBROICH eG | Grevenbroich | 1.200.000,00 EUR | Mehrfamilienhaus Memeler Straße 2-6
  • Siedlungsgenossenschaft "Arbeiterheim" eingetragene Genossenschaft | Witten | 1.000.000,00 EUR | Modernisierung MFH Witten, Josefstr.2-4
  • Heimstätte Dünne Gesellschaft mit beschränker Haftung | Berlin | 337.000,00 EUR | Umbau & Modernisierung Wiesnhof & Wiesenheim

Lebendiges Gemeindeleben

Kirchengemeinden mit Gemeindezentren von der Dorfkirche bis zum Dom

  • Besondere Orte Umweltforum Berlin GmbH | Berlin | 500.000,00 EUR | Küchenbau Jerusalemkirche
  • Evangelische Kirchengemeinde Ammern | Unstruttal OT Ammern | 38.900,00 EUR | Sanierungsarbeiten im Pfarrhaus und Pfarrdienstwohnung
  • Evangelische Paulusgemeinde Halle | Halle (Saale) | 95.000,00 EUR | Gemeindehaus
  • Evangelischer Kirchenkreis Rudolstadt-Saalfeld | Rudolstadt | 260.000,00 EUR | Ankauf einer Immobilie in Königsee
  • Evangelisch-reformierte Kirchengemeinde Leopoldshöhe | Leopoldshöhe | 250.000,00 EUR | Kircheninnenrenovierung
  • Evangelische Kirchengemeinde Babenhausen | Bielefeld | 346.186,00 EUR | Erweiterung KiTa

Gesundheit

Krankenhäuser vom Akutkrankenhaus bis zur Rehabilitationsklinik

  • Evangelisches Krankenhaus BETHESDA zu Duisburg GmbH | Duisburg | 900.000,00 EUR | Kauf Pathologie
  • Evangelisches Klinikum Niederrhein Gemeinnützige Gesellschaft mit beschränkter Haftung | Duisburg | 700.000,00 EUR | Bau Urologikum
  • Hospital LogiServe GmbH | Berlin | 6.200.000,00 EUR | Erwerb Logistikhalle in Werder (Havel)

Hilfe

Soziale Einrichtungen von der Jugendhilfe bis zur Behindertenhilfe

  • Großstadt-Mission Hamburg-Altona e.V. | Hamburg | 750.000,00 EUR | Kauf Rungwisch 32
  • JaKuS e.V. - Jugendarbeit, Kultur und Soziele Dienste | Berlin | 530.000,00 EUR | Kauf 2 Büroeinheiten
  • Gut Gamig e.V. Rehabilitations- und Begegnungsstätten | Dohna | 524.000,00 EUR | Sanierung Gebäudebestand Jugendhilfe
  • Leinerstift e.V. | Großefehn | 1.500.000,00 EUR | Dietrich-Bonhoefer-Klinik Kaufpreis

Bildung

Bildungsträger vom Kindergarten bis zur Evangelischen Hochschule

  • Diakonisches Werk im Kirchenkreis Halberstadt e.V. | Halberstadt | 3.000.000,00 EUR | Neubau Kita
  • Evangelische Frauenhilfe in Westfalen e. V. | Soest | 440.000,00 EUR | Umbau Pflegeschule Rimbeck
  • Verein für Evangelische Schulerziehung in Ostfriesland | Moormerland | 1.400.000,00 EUR | Neubau WuG-Haus Verwaltung, Kaufpreisfinanzierung und Immobilienerwerb Königsmoorstr. 27 u. 29

Die 17 Ziele der Vereinten Nationen für eine nachhaltige Entwicklung

In unserem Leitbild bekennen wir uns zu den 17 Zielen der UN für eine nachhaltige Entwicklung. Zu vielen Zielen hat das Kreditgeschäft der Bank für Kirche und Diakonie im Jahr 2023 konkrete Anknüpfungspunkte. Auf diese Ziele wirken wir mit unseren Krediten, die wir vornehmlich an die Sozialwirtschaft in Deutschland vergeben, positiv ein: Gesundheit und Wohlergehen, Hochwertige Bildung, Bezahlbare und saubere Energie, Nachhaltige Städte und Gemeinden, Nachhaltiger Konsum und Produktion sowie Maßnahmen zum Klimaschutz.

Als kirchliche Spezialbank unterscheiden wir uns wesentlich von Geschäftsbanken, Volks- und Raiffeisenbanken sowie Sparkassen in Deutschland. Im Mittelpunkt unseres Auftrages stehen kirchliche und diakonische Einrichtungen. Wir machen den kirchlichen Finanzkreislauf transparenter und zeigen Ihnen Beispiele, für welche wichtigen Vorhaben unsere Kunden konkret Kredite in Anspruch nehmen.

SDG Ziel 1 - Keine Armut
SDG Ziel 2 - Kein Hunger
SDG Ziel 3 - Gesundheit und Wohlergehen
SDG Ziel 4 - Hochwertige Bildung
SDG Ziel 5 - Geschlechter-Gleichheit
SDG Ziel 6 - Sauberes Wasser und Sanitär-Einrichtungen
SDG Ziel 7 - Bezahlbare und saubere Energie
SDG Ziel 8 - Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum
SDG Ziel 9 - Industrie, Innovation und Infrastruktur
SDG Ziel 10 - Weniger Ungleichheiten
SDG Ziel 11 - Nachhaltige Städte und Gemeinden
SDG Ziel 12 - Nachhaltige/r Konsum und Produktion
SDG Ziel 13 - Maßnahmen zum Klimaschutz
SDG Ziel 14 - Leben unter Wasser
SDG Ziel 15 - Leben an Land
SDG Ziel 16 - Frieden, Gerechtigkeit und starke Institutionen
SDG Ziel 17 - Partnerschaften zur Erreichung der Ziele
Logo Ziele für nachhaltige Entwicklung

Finanzierungs­beispiele

SDG Ziel 3 - Gesundheit und Wohlergehen
SDG Ziel 4 - Hochwertige Bildung
SDG Ziel 7 - Bezahlbare und saubere Energie
SDG Ziel 11 - Nachhaltige Städte und Gemeinden
SDG Ziel 13 - Maßnahmen zum Klimaschutz

Wo lernen tierisch Spaß macht

Die Förderschule des Johannes-Falk-Hauses des Evangelischen Kirchenkreises Herford setzt auf ein bedarfsorientiertes individuelles Förderkonzept. Mithilfe eines Kredits der KD-Bank und unterstützt durch den Landkreis und die Bezirksregierung richtet die Schule das Konzept auf die Zukunft aus.

SDG Ziel 3 - Gesundheit und Wohlergehen
SDG Ziel 7 - Bezahlbare und saubere Energie
SDG Ziel 11 - Nachhaltige Städte und Gemeinden
SDG Ziel 13 - Maßnahmen zum Klimaschutz

Zurück ins Arbeits- und Sozialleben

Die Johanniter-Ordenshäuser in Bad Oeynhausen erbringen bereits seit 1878 vielfältige Versorgungsleistungen, um physische und psychische Fähigkeiten von Menschen wiederherzustellen, die infolge einer OP oder Erkrankung eingeschränkt wurden. In einem Neubau deckt der Anbieter nun einen zusätzlichen akuten Bedarf unserer Zeit ab: mit einer Post-Covid-Station.